Для нашего банка проведение тренинга «Разработка скоринговых моделей» было очень важным в первую очередь для повышения общей культуры применения анализа данных, понимания роли и сути математических методов скоринга в принятии решений, созданию коммуникаций между подразделениями по вопросам использования скоринговых моделей.
Группа, а это 13 человек, состояла из сотрудников различных подразделений: управления продаж, контроллинга, взыскания, и, конечно же, риск-менеджмента. Только часть слушателей имели за плечами опыт разработки и эксплуатации скоринговых карт. Поэтому перед тренером стояла сложная задача сделать тренинг интересным для всех, ведь начальный уровень знаний участников отличался.
Считаю, что выбранные формы занятий с использованием методов активного обучения, таких как мини-лекции, кейсы, дискуссии, тематические беседы, мозговой штурм и другие, позволили не только максимально эффективно усвоить знания, но и сплотить коллектив и настроить на дальнейшую продуктивную работу.
В этом главная заслуга тренера Николая Паклина и компании BaseGroup Labs.